決断できない組織は、もう生き残れない
AIを入れても、意思決定が前に進まない。
もしそう感じているなら、それは気のせいではありません。
多くの会社で今、起きているのは「AIによる進化」ではなく、
「決められない組織による静かな停止」です。
データは揃い、分析もでき、資料作成は一瞬。
それでも会議は増え、確認が重なり、最後は「一旦持ち帰ります」で終わる。
誰も反対していないのに、誰も決めない。
結果として、現場は動けず、チャンスは静かに失われていきます。
問題は、AIでも人材の質でもありません。
本当の原因は、「決断を引き受ける人がいなくなった組織構造」にあります。
かつての会社は、合理的でなくても誰かが決めていました。
今は、失敗のリスクが個人に集中するため、決めないことが最も安全な行動になっています。
その結果、調整だけをするホワイトカラーが増え、意思決定は遅く、重く、再現性を失いました。
本レポートが問いかけるのは、「誰が悪いのか」ではありません。
問うているのは、なぜ決断が個人の勇気に依存する構造のままなのか、
そしてAI時代に競争力を持ち続ける会社は、何を設計し直しているのかです。
これから業界は、静かに二極化していきます。
AIを入れた会社と、入れていない会社ではありません。
分かれるのは、「決断が組織に残る会社」と、「決断が消えていく会社」です。
このレポートは、その分かれ道を、現場のリアルから解き明かします。
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